鋼護筒為了維持相同的產量要同時增加兩種生產要素。在脊線以內，等產量線為負，從而增加一種生產要素可以減少另一種生產要素，兩者的替代是有效的，我們把脊線之間所包括的范圍叫做生產的經濟區域，即只有介于脊線之間并且具有負斜率的那部分等產量曲線。鋼護筒生產是有效率的。一種生產要素的合理投入由于邊際收益遞減規律的作用，一種生產要素的投入不是無限的，那么，這種生產要素的投入怎樣才算合理呢？螺旋焊管廠家根據總產量、邊際產量和平均產量的關系，我們將圖4.2分為三個區域：在I區域內，當勞動從零增加到A時，平均產量一直是增加的，邊際產量大于平均產量。

這說明在這個階段，相對于固定不變的資本量而言，勞動的投入量是不足的，現有的資本沒有得到充分有效的利用，從而勞動的增加，會帶來產量的增加。對于廠商決策來講，沒有廠商愿意在這個階段停止生產要素的投入在Ⅱ區域內，當勞動從A增加到B時，平均產量和邊際產量都呈下降趨勢，也就是在這個階段，隨著勞動投入量的增加，邊際產量仍然是增加的。而脊線之外的范圍（即斜率為正值的等產量曲線）叫做生產的非經濟區域，脊線是有效與無效生產范圍的分界線。等成本線等產量曲線反映了廠商為生產既定產量所需兩種要素的各種可能的組合情況，但螺旋焊管廠家還不能據此確定兩種要素投入量的組合，廠商還需要掌握有關生產成本和價格的信息。
為此，有必要引入等成本線這個概念。等成本線又稱為企業預算約束線它是一條表明在既定的成本和生產要素價格條件下，廠商所能購買的兩種生產要素數量的的各種組合的軌跡。生產要素的組合把等產量線與等成本線結合起來，我們就可以從理論上分析生產要素的組合，即廠商以成本生產產量的要素的組合比例，投入品的組合選擇也被稱為生產者均衡。

這意味著，廠商已經實現了要素的組合，實現了利潤的化，如果沒有其他條件的變化，廠商不會作任何的變動。成本理論生產理論從實物形態的角度對生產要素的投入與產出關系進行了研究，使我們明白了廠商利用各種生產要素可以生產出的產量。然而對于我們分析廠商利潤化決策來說，產出能力并不代表廠商的供給意愿，如果廠商的銷售收入并不能彌補其投入的成本，廠商可能不會提供任何產量。所以我們有必要對成本問題作進一步研究。由于生產要素的投入在短期和長期是不同的，而成本則是生產要素的貨幣表現，所以成本的變化在短期和長期也是不樣的。分短期成本函數和長期成本函數兩個方面對成本問題進行分析4.3.1短期成市函數4.3.1.1總固定成本、總可變成本與總成本我們可以設想一下，假如上海大眾決定年產100萬輛汽車，公司董事會會做些什么呢？它首先要從政府那里租下一塊土地然后從銀行獲得一定數額的，開始建造廠房，購買、安裝大量的機器設備，這些土地、廠房和設備所形成的生產能力是一年可以生產100萬輛汽車。